Эта статья написана на основе двух докладов, сделанных автором в рамках проходившей в конце января в Новосибирске выставки «СтройСиб-2014», а также последовавших затем обсуждений.
Сколько существует проектирование, столько существуют и проектные ошибки. Если ошибка не вышла за рамки проекта – это внутреннее дело проектировщиков, характеризующее их уровень работы и самоконтроля. Хуже, когда ошибка всплыла на стройплощадке, совсем плохо – в процессе эксплуатации. Какие-то из этих ошибок можно с легкой улыбкой просто не заметить, какие-то – исправить переделкой фрагментов здания, но есть ошибки неустранимые – они, говоря фразой из известного фильма, «не исправляются, а смываются кровью».
После выхода статьи Владимира Талапова «Внедрение BIM в проектную практику: десять тезисов для руководителей» и его выступления на Autodesk University Russia 2013 к нам поступило много откликов и вопросов проектировщиков, особенно по разделу пилотных проектов. Настолько много, что было решено даже сделать специальный доклад о пилотных проектах на САПРяжении в Минске в ноябре этого года. По материалам этого выступления и написана предлагаемая вашему вниманию небольшая заметка
В этой статье их сформулировано десять, хотя можно было бы написать и двадцать, и сто двадцать – фактического материала о внедрении BIM в нашей стране уже накопилось много. Но все же стоит остановиться на десяти наиболее общих, и адресовать их хочется в первую очередь руководителям проектных организаций, которые своими решениями определяют направление работы и в значительной степени закладывают успех внедрения новой технологии.